京博物流開啟創新驅動發展新局面
- 分類:企業新聞
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- 來源:
- 發布時間:2020-05-30
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【概要描述】 今年的疫情擾亂了很多企業的發展節奏,各行各業都面臨極大的挑戰。但從長遠來看,疫情爆發是“危”也是“機”,會進一步加速各行各業的迭代升級。京博物流力爭抓住新機遇、把握新需求,提出了“管理創新、方案創新、模式創新、裝備創新”的創新理念,以驅動公司做出科學決策、落地戰略目標、賦能智慧物流、推動轉型升級。
管理創新?推進高質量發展
京博物流以“結果導向、權責利統一、多勞多得”為指導原則,轉變管理思維,打破固有寬帶薪酬考核模式,實行經營、計件及職能保障部門的“卓越績效及權責利改革”。改革釋放了員工能量,找到了“痛點”和“興奮點”,從“要我干”轉變為“我要干”,推動實現企業與個人價值的統一和提升。
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同時,公司扎實推進“強內功”系列措施,各板塊推行全面成本管理,開展標準化建設,落實精細化管理,提升管理質量。
方案創新 提升服務水平
為更好地服務公司客戶,針對性地解決客戶面臨的具體物流痛點問題,公司結合實際業務,認真做好每一個服務方案。立足于當下,著眼于未來,不拘泥于現有環境,通過最優運輸方式,形成創新方案。目前,已制定鐵路費用支付方案、庫區收發作業數量精確計量方案、瀝青儲罐維溫方案等課題,激發了員工智慧,積極破題,通過方案創新服務客戶。
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模式創新 深入降本增效
公司自上而下改革創新業務模式,在關注客戶需求的基礎上,創新開展全流程物流服務模式。油品倉儲業務在現有業務模式基礎上,以節約成本、減少空載、提高作業效率等為目標,創新業務模式,開展多樣化物流倉儲服務,提升客戶滿意度。普貨業務實施合伙人模式,采用租賃形式進行合伙,駕駛員按月支付車輛租賃費用并承擔車輛除保險以外的所有車輛費用,車輛收益歸駕駛員所有,激發駕駛員主動性,實現高效運營。
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裝備創新 推動轉型升級
按照國家政策法規要求,根據市場發展環境,公司對現有業務裝備進行創新化試用,通過裝備創新,既可以帶動上游裝備廠家生產創新,同時又能多樣化服務下游客戶,進而帶動公司業務發展,也期冀推動行業相關領域的創新研究。
5月上旬,公司領導帶隊走進國內多家頂尖汽車裝備公司,通過實地調研裝備創新企業,以及與各公司溝通交流,了解前沿裝備,開拓思路,進一步激發創新活力,培育創新裝備,助力公司高質量發展再提速。
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京博物流將繼續以安全、風控為基礎,以創新(管理、方案、模式、裝備)為驅動,以大數據、信息化、平臺化為助力,以多式聯運(一站式服務)、高效率運作、精細化管理為手段,推進管家式物流服務,做國內最優秀的危化品物流方案解決商的戰略定位,致力于推動物流生態的智慧變革,成為危化品行業的卓越現代化物流企業。
京博物流開啟創新驅動發展新局面
【概要描述】 今年的疫情擾亂了很多企業的發展節奏,各行各業都面臨極大的挑戰。但從長遠來看,疫情爆發是“危”也是“機”,會進一步加速各行各業的迭代升級。京博物流力爭抓住新機遇、把握新需求,提出了“管理創新、方案創新、模式創新、裝備創新”的創新理念,以驅動公司做出科學決策、落地戰略目標、賦能智慧物流、推動轉型升級。
管理創新?推進高質量發展
京博物流以“結果導向、權責利統一、多勞多得”為指導原則,轉變管理思維,打破固有寬帶薪酬考核模式,實行經營、計件及職能保障部門的“卓越績效及權責利改革”。改革釋放了員工能量,找到了“痛點”和“興奮點”,從“要我干”轉變為“我要干”,推動實現企業與個人價值的統一和提升。
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同時,公司扎實推進“強內功”系列措施,各板塊推行全面成本管理,開展標準化建設,落實精細化管理,提升管理質量。
方案創新 提升服務水平
為更好地服務公司客戶,針對性地解決客戶面臨的具體物流痛點問題,公司結合實際業務,認真做好每一個服務方案。立足于當下,著眼于未來,不拘泥于現有環境,通過最優運輸方式,形成創新方案。目前,已制定鐵路費用支付方案、庫區收發作業數量精確計量方案、瀝青儲罐維溫方案等課題,激發了員工智慧,積極破題,通過方案創新服務客戶。
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模式創新 深入降本增效
公司自上而下改革創新業務模式,在關注客戶需求的基礎上,創新開展全流程物流服務模式。油品倉儲業務在現有業務模式基礎上,以節約成本、減少空載、提高作業效率等為目標,創新業務模式,開展多樣化物流倉儲服務,提升客戶滿意度。普貨業務實施合伙人模式,采用租賃形式進行合伙,駕駛員按月支付車輛租賃費用并承擔車輛除保險以外的所有車輛費用,車輛收益歸駕駛員所有,激發駕駛員主動性,實現高效運營。
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裝備創新 推動轉型升級
按照國家政策法規要求,根據市場發展環境,公司對現有業務裝備進行創新化試用,通過裝備創新,既可以帶動上游裝備廠家生產創新,同時又能多樣化服務下游客戶,進而帶動公司業務發展,也期冀推動行業相關領域的創新研究。
5月上旬,公司領導帶隊走進國內多家頂尖汽車裝備公司,通過實地調研裝備創新企業,以及與各公司溝通交流,了解前沿裝備,開拓思路,進一步激發創新活力,培育創新裝備,助力公司高質量發展再提速。
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京博物流將繼續以安全、風控為基礎,以創新(管理、方案、模式、裝備)為驅動,以大數據、信息化、平臺化為助力,以多式聯運(一站式服務)、高效率運作、精細化管理為手段,推進管家式物流服務,做國內最優秀的危化品物流方案解決商的戰略定位,致力于推動物流生態的智慧變革,成為危化品行業的卓越現代化物流企業。
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今年的疫情擾亂了很多企業的發展節奏,各行各業都面臨極大的挑戰。但從長遠來看,疫情爆發是“危”也是“機”,會進一步加速各行各業的迭代升級。京博物流力爭抓住新機遇、把握新需求,提出了“管理創新、方案創新、模式創新、裝備創新”的創新理念,以驅動公司做出科學決策、落地戰略目標、賦能智慧物流、推動轉型升級。
管理創新 推進高質量發展
京博物流以“結果導向、權責利統一、多勞多得”為指導原則,轉變管理思維,打破固有寬帶薪酬考核模式,實行經營、計件及職能保障部門的“卓越績效及權責利改革”。改革釋放了員工能量,找到了“痛點”和“興奮點”,從“要我干”轉變為“我要干”,推動實現企業與個人價值的統一和提升。

同時,公司扎實推進“強內功”系列措施,各板塊推行全面成本管理,開展標準化建設,落實精細化管理,提升管理質量。
方案創新 提升服務水平
為更好地服務公司客戶,針對性地解決客戶面臨的具體物流痛點問題,公司結合實際業務,認真做好每一個服務方案。立足于當下,著眼于未來,不拘泥于現有環境,通過最優運輸方式,形成創新方案。目前,已制定鐵路費用支付方案、庫區收發作業數量精確計量方案、瀝青儲罐維溫方案等課題,激發了員工智慧,積極破題,通過方案創新服務客戶。

模式創新 深入降本增效
公司自上而下改革創新業務模式,在關注客戶需求的基礎上,創新開展全流程物流服務模式。油品倉儲業務在現有業務模式基礎上,以節約成本、減少空載、提高作業效率等為目標,創新業務模式,開展多樣化物流倉儲服務,提升客戶滿意度。普貨業務實施合伙人模式,采用租賃形式進行合伙,駕駛員按月支付車輛租賃費用并承擔車輛除保險以外的所有車輛費用,車輛收益歸駕駛員所有,激發駕駛員主動性,實現高效運營。

裝備創新 推動轉型升級
按照國家政策法規要求,根據市場發展環境,公司對現有業務裝備進行創新化試用,通過裝備創新,既可以帶動上游裝備廠家生產創新,同時又能多樣化服務下游客戶,進而帶動公司業務發展,也期冀推動行業相關領域的創新研究。
5月上旬,公司領導帶隊走進國內多家頂尖汽車裝備公司,通過實地調研裝備創新企業,以及與各公司溝通交流,了解前沿裝備,開拓思路,進一步激發創新活力,培育創新裝備,助力公司高質量發展再提速。

京博物流將繼續以安全、風控為基礎,以創新(管理、方案、模式、裝備)為驅動,以大數據、信息化、平臺化為助力,以多式聯運(一站式服務)、高效率運作、精細化管理為手段,推進管家式物流服務,做國內最優秀的危化品物流方案解決商的戰略定位,致力于推動物流生態的智慧變革,成為危化品行業的卓越現代化物流企業。
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